Manchmal besteht die Herausforderung nicht nur darin, ein Team zu leiten, sondern es zu vereinen, vor allem, wenn dieses team über verschiedene Standorte verstreut ist und nicht die Möglichkeit hat, sich persönlich kennenzulernen.
Wir können jemanden virtuell treffen, aber das ist nicht dasselbe Gefühl wie ein persönliches Treffen. Wie Vince Lombardi, ein amerikanischer Footballtrainer, einmal sagte: "Individuelles Engagement für eine Gruppenleistung: Das ist es, was ein Team zum Funktionieren bringt."
Definition von Teamarbeit
Gehen wir der Frage nach, was "Teamarbeit" bedeutet. Laut Cambridge ist ein Team "eine Anzahl von Menschen, die als Gruppe zusammenarbeiten, entweder in einer Sportart oder um etwas zu erreichen". Ein Team bedeutet nicht unbedingt, dass sich alle lieben oder beste Freunde sind, aber bestimmte Eigenschaften definieren, was ein Team ausmacht: Vertrauen, Belastbarkeit, Sympathie, Freundlichkeit und Dankbarkeit.
Die Bedeutung von Verbindungen für Fernarbeitskräfte
Bei der Arbeit aus der Ferne kann die Unterstützung und Gemeinschaft wichtiger sein, als man denkt. Die Verbindung mit anderen, das Gefühl von Zielstrebigkeit und Kameradschaft sind für den Einzelnen ein großer Motivationsfaktor, der zum Erfolg führt. Wenn ein Mitarbeiter sich von seinem Team motiviert fühlt, verschwindet das Gefühl der Einsamkeit, was sich positiv auf seine psychische Gesundheit auswirkt. Außerdem kann dies zu einem breiteren persönlichen Netzwerk und einer stärkeren Bindung bei persönlichen Treffen führen.
Ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen und aufrechterhalten
Respekt als Grundlage
Der erste Wert, den man einem Team vermitteln sollte, ist Respekt. Wenn Sie jemanden einstellen, lassen Sie ihn wissen, warum Sie ihn ausgewählt haben und welche Ziele Sie gemeinsam erreichen wollen. Zeigen Sie während der Arbeit Ihres Teams Wertschätzung für ihre Bemühungen, verstehen Sie ihren Arbeitsplan und ihre Arbeitsstruktur und respektieren Sie ihre kulturellen Hintergründe und Zeitzonen.
Werkzeuge für die Teambildung
Nutzen Sie Instrumente wie morgendliche Teambesprechungen, um alle Mitarbeiter über die Aktivitäten ihrer Kollegen auf dem Laufenden zu halten, die gegenseitige Unterstützung zu fördern, Brainstorming-Sitzungen zur Ideenfindung und Steigerung der Kreativität durchzuführen und Teamchats für kontinuierliche Kommunikation und Feedback einzurichten. Die Einführung wöchentlicher Online-Spiele zur Teambildung und die Einrichtung eines Bereichs für persönliche Nachrichten und Aktualisierungen stärken das Gemeinschaftsgefühl zusätzlich.
Führung ist wichtig
Eine Führungskraft zu sein, wird oft als selbstverständlich angesehen. Neben der Erledigung von Aufgaben müssen Führungskräfte die Teamdynamik überprüfen und die Verantwortung für das Erreichen der Unternehmensziele übernehmen. Es gibt keinen perfekten Weg, eine Führungskraft zu sein, aber die Menschen schätzen Führungskräfte, die einen persönlichen Zugang zu ihren Teams haben. Um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken, sollten Sie eine Führungskraft sein, die Teammitglieder bei Misserfolgen unterstützt, ihnen auf die Sprünge hilft und sie ermutigt, ohne Konsequenzen weiterzumachen.
Förderung der Einheit des Teams in der Remote-Landschaft
Die Förderung einer offenen Kommunikation über Misserfolge, Fragen und Erfolge ist von entscheidender Bedeutung. Die Anerkennung und Wertschätzung der Beiträge der anderen, selbst aus der Ferne, ist nicht allein Aufgabe der Führungskraft, sondern eine Teamchemie, die gemeinsam gefördert werden muss. Wie ein Mitarbeiter der Personalabteilung bemerkte: "Die Anerkennung und Wertschätzung der Beiträge der anderen, selbst aus der Ferne, ist von entscheidender Bedeutung. Das motiviert den Einzelnen, die Extrameile zu gehen."
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